眼紅職場新角色“網遊陪玩”？當心“黃”“賭”陷阱！.-南寧外圍招聘

池賴廣眼紅職場新角色“網遊陪玩”？當心“黃”“賭”陷阱！.

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新闻不重要，看图才是正事“每年10大好就業專業”、“適合女生的5大專業”等等，護理學絕對榜上有名！但你問幹過這一行的卻發現，他們好像並不滿意。比如要麵對某些脾氣不好的病患，無理取鬧、胡攪蠻纏還要上夜班，每天累得腳不沾地，下了班還要做評估、記錄，三天一大考，兩天一小考，大好的青春都獻給了醫院。累、苦，恨不得轉行，後悔！甚至有的人說還要候端屎端尿，跟服務員、保姆也沒什麽區別，大學幾年學的知識一點沒用上，沒有尊嚴。說點實話醫院裏的工作確實比較辛苦，不管是護士還是醫生。主要是因為我們國家醫院少，醫生少，病患多，現狀擺在那。但其實薪資和勞動是成正比的，想輕鬆月入過萬，還想體麵光鮮，多少有點不現實。而且了解的都知道，想要輕鬆的，沒啥事的，紮個針，然後寫寫記錄，一直到中午12點就下班，這種的一般都是小醫院、小診所，工作是很輕鬆，但是回報也低。又熬夜又累的這種都是三甲醫院，病患比較多，當然付出多，對應的就是回報高。一般月基本工資+獎金，過萬+都是比較正常的。辛苦這個事兒，其實你問任何一個行業的人，我覺得沒有人會說自己行業行業是輕鬆、光鮮，掙錢還多的，因為這違背常識。至於有些人說幹這行沒尊嚴，端屎端尿，我覺得本質上不是這個行業有沒有尊嚴的問題，是個人心態的問題。要麽就是個人不喜歡這個行業，要麽就是不適合這個行業。端屎端尿這種情況，其實發生的概率很小，如果有，基本上等同於護工。而護工和護士完全不是一回事兒。護工一般因為工作強度大，一般都是兼職。等級比護士要低一級。護理，本身就是一個要求耐心、細心、同理心的行業，如果本身確實不喜歡，建議盡早轉行，否則害人害己。一、就業形勢我國醫護比例遠遠小於國際要求，隨著我國向老齡化人口轉變，將來從事老人護理的人才會比較吃香，保健醫師、家庭護士，也將成為熱門行業。而且現在很多城市都開設有涉外門診，還有很多合資醫院、民辦醫院、整容醫院等，相對來說，比公立醫院，環境好福利好，如果有一定的外語溝通能力，那麽就業選擇將更為寬廣，可以從事在華的涉外醫護服務、國際技術合作交流和資料傳遞等。二、護理學專業就業方向1、醫院：絕大多數人畢業之後都是選擇醫院，不過基本上是從事臨床護理，極少有人能畢業之後就走上管理崗位。工作幾年後，本科畢業生比較有機會走上管理職位(這要看醫院是重視人才還是重視關係或者是提拔管理人員完全靠工作年限，論資排輩)。醫院的所有臨床科室都有護理本科生，具體每個人被安排在哪個科室是醫院決定的，不過你可以向護理部說出你的想法，以及你對科室的選擇的理由，也許她們會考慮你的意見。(定科是很重要的，因為各科室的獎金是不同的，而且有的科室重視本科生，那樣的話你會有更多的機會)。2、學校：可以到各醫學院校(大中專學校)找個教師的職務，也是不錯。不過學校的待遇一般會比醫院的低。但是學校有寒暑假，這很好，因為臨床工作是很難有休假的。3、私立醫院如果本身不喜歡公辦醫院比較累，可以選擇民辦大醫院，比如愛爾眼科這種大醫院，環境差距真的非常大，環境好，待遇也不錯。主要是沒有三甲醫院那麽累。另外對於那些早早離開學校的人來說，本身成人學曆就已經比全日製學曆差了一截，所以我們在考慮報考專業的時候，一定要選擇適合自己，知道自己的能力能達到什麽程度。成人學曆雖然比全日製差一截，但如果選對了專業，找工作也不愁，比如護理學雖然可能會辛苦一點，但是換個角度想想，我們本身已經沒有全日製的優勢，可選擇的並不多，如果能有護理學這樣一個專業，既能學到專業技能，還能謀求一份薪水不錯的工作，已經非常好了。之所以學曆提升建議大家選護理學，其實是多方麵考慮的一、護理學不用考數學、物理這種難以理解的專業，好學、也好考二、護理學就業前景還不錯，另外相對醫生動不動就學5年的專業，護理隻要3-4年，就能拿下來，學習成本低，性價比高。三、如果本人夠上進，拿個本科學曆，進好一些的民辦醫院，福利待遇都不錯，還沒有大醫院那麽累，是很不錯的選擇。總之，報考學習要多方參考，然後結合自己的情況，不要盲從，隻要自己夠努力踏實，肯定是個不錯的護士，祝大家都能找到適合屬於自己的方向。我是有10年學曆提升經驗的張老師。患者出不來，護士上門去，這個不賺錢的業務，是醫院未來的香餑餑

新闻不重要，看图才是正事「互聯網+護理」是一個「兩麵派」。近幾年，在政策的傾斜下，全國大多數省份均已開啟「互聯網+護理」試點，並開始與線下護理站、互聯網醫院、長護險等結合，也湧現了一些做得不錯的醫院案例。這是「互聯網+護理」的A麵。而在B麵，更多的醫院並沒有開展「互聯網+護理」業務，也沒有相應的投入計劃。某「互聯網+護理」平台華北地區運營人員周生（化名）告訴健康界，苦於不賺錢和風險高，一些地方醫院沒有推動「互聯網+護理」的積極性，更別提精細化運營。數據顯示，有的醫院雖開展了試點，但4個月僅做了10單。哪一麵更接近真實的「互聯網+護理」？它會成為一門好「生意」嗎？挑戰幾重？廣西醫科大學第一附屬醫院官網上，記錄了一位患者的真實故事：「他距離南寧400多公裏，交通耗時8個多小時，單程票價是160元，往返一次需要花費320元。按照一名患者在治療期間平均要進行16次的導管維護計算，他和陪同親屬光是在路費上就要花費上萬元，這對於鄉鎮患者來說無疑是沉重的負擔。」這是「互聯網+護理」可以覆蓋的典型場景——患者出不來，護士上門去。2010年，原衛生部辦公廳發布《2010年“優質護理服務示範工程”活動方案》的通知。2010年3月武漢市中心醫院率先開展了優質護理服務工作。當時，護理人員看到了患者真實需求，「比如癌症患者出院，通常留置PICC導管，需要每7天護理一次。有患者不方便來回跑醫院，我們護士就去上門服務。」醫院護理部主任付阿丹回憶。彼時，還沒有「互聯網+護理」的概念，武漢市中心醫院通過隨訪到家服務有需求的患者。在該院副院長蔡威看來，隨訪是疾病治療的重要環節，能夠加速患者康複，提高患者生活質量，也使其更快地投入到社會生活中——而護理，也是其中重要部分。患者有需求，醫院有服務。但實際落地，卻麵臨諸多難點。首先是定價難。隨訪服務始終沒有統一定價標準，上門護理服務也曾一度麵臨定價難。付阿丹介紹，早期護士上門服務，幾近免費。醫院隻收取基礎醫療費。對護士，沒有直接補償。其次是運營難。「護士是好心上門滿足患者居家護理的需求了，但如果這一過程中發生了任何問題，當時沒有保險機製的保障，也沒有政策支持，我們其實還是有一定擔心的。」付阿丹稱。還有醫院管理者的觀念問題。健康界在采訪中獲悉，一些醫院的護理部雖然有意願開展「互聯網+護理」業務，但因主管院長不支持，隻能擱淺。周生向健康界直言，「有些院長的觀念還比較老舊」，一些地方醫院考慮到業務不賺錢，又要承擔一定風險和管理成本，並沒有在院內推廣的積極性。而一些迫於某些壓力不得不開展相關業務的醫院，甚至出現了「挑活兒」的行為。「比如換尿管服務不接受男性下單，因為男性患者可能伴有前列腺肥大，換起來會更困難。」周生解釋道。因此，上門護理一度隻在醫療機構間自願開展，緩慢發展。賺不賺錢？2019年，事情終於有了轉機。國家衛健委《“互聯網+護理服務”試點工作方案》於當年引發，該文件確定了“互聯網+護理服務”的服務主體、對象、項目和行為規範，並厘清了相關責任及價格支付機製。曾經關於護士多點執業、服務價格界定的疑惑有了答案。熬過了定位難、監管空白的「萌芽期」，經曆了2020年新冠疫情衝擊的「調整期」，後疫情時代，「互聯網+護理」迎來了前所未有的機遇，開始小步慢跑。雖然該項業務剛剛起步，仍然存在不確定性，但這絲毫沒有降低先行者的熱情。廣東省第二人民醫院（下稱廣東二院）原副院長、黨委副書記李觀明表示，「即使互聯網+護理業務不賺錢，也要堅持開展下去」。廣東二院是「互聯網+護理」的積極倡導者和實踐者，早在2016年，該院就推出了互聯網護理服務，並在2018年推出「互聯網＋護理MDT」。在「互聯網+護理」的運營過程中，廣東二院讓利給患者與護理人員。除了必要的運營成本外，服務所得都歸護士。和廣東二院一樣，武漢市中心醫院對「互聯網＋護理」也有著高漲的熱情。「過去，老百姓不知道『互聯網+護理』，患者在醫院很安心，但卻不願意從醫院離開。現在，我們通過上門護理，能讓老百姓居家也安心。」蔡威介紹，武漢市中心醫院「互聯網+護理」服務自2019年3月開展以來，已經建成了近300人的護理團隊，護理服務擴展至28項，上門服務了500多人次，且增量顯著。「這說明，老百姓對（互聯網+護理）服務是認可的，是有需求的。」但是僅靠需求和熱情，「不賺錢」顯然無法保障業務的可持續性，醫院為什麽要做賠本「買賣」？事實上，先行者都算過賬，開展「互聯網＋護理」業務未必會讓醫院賠本，反而可能給他們帶來了更大的收益。「互聯網＋護理」企業中普達王忠給健康界算了一筆賬：「醫院要有競爭力，無非是做學科建設、買大型設備、建新院區、做服務，比較下來顯然是做服務的成本最低。對於院長來說，可能不會在乎和企業的分成比這點小錢，隻要能夠服務好患者和患者周邊的人，下次患者住院，他們還會想到這家醫院，這就夠了。」兩家先行醫院也正是看重了這一點！蔡威表示，「不能單純計算醫院的投入產出比，而應該放到整個醫療業務背景下。當老百姓真正需要線下醫療服務的時候，他會第一時間想到能夠給他安全高效服務的醫院。老百姓的口碑就是我們最大的回報。」「單看『互聯網+護理』業務，可能不賺錢，或者僅能維持，但通過服務患者、服務社會，所帶來的品牌價值和醫院的知名度、滿意度提升，是無價的。」李觀明如是說。中普達慧蘭醫療業務負責人趙輝甚至認為，「互聯網＋護理」或許可以成為非頭部醫院的一大競爭優勢。「非頭部醫院如果沒特色，會很艱難。『互聯網+護理』可以打造差異化的服務，這在產科領域非常明顯。在本地縣級人民醫院、婦幼保健院都在爭搶患者的時候，患者肯定傾向於去服務更好的醫院。」的確如此，高質量、高頻次的「服務」，對於非區域頭部醫院來說，無疑能成為增加患者粘性、對抗大醫院「虹吸效應」的利器。價值回歸早在1992年發表的《護士進修雜誌》中，作者左秀芬預判性的表示：護理的目的已由單純的疾病防護，擴大到全麵保健護理，從而使護理工作由以醫院為中心轉向家庭、地區、社會，體現在人的生、老、病、死的各個階段，無論是健康的人或患病的人，隻要哪裏有人，哪裏就有護理工作。健康中國戰略，愈發凸顯出護理人的價值，而護理的高質量發展，有賴醫院大力支持。金牌護士CEO丁少磊分析，護士院內平均收入不高，「互聯網+護理」正是給護理人員收入合理的院外補充，是體現其勞動價值的方式。「陽光收入提升了，醫院護士團隊的穩定性也上來。而且更重要的是，可以促進護士主動提升技能，改善服務態度。因為技能不足的，不能上門服務；院內服務態度不好的，患者回家也不會選擇護士上門。所以，這還間接提升了患者滿意度。」內蒙古自治區人民醫院（下稱內蒙古人民醫院）互聯網+護理服務就是個極好的例證。醫院護理部主任白雪梅告訴健康界，院內護士都很積極希望參與到互聯網+護理中。「這是對護理人員『社會價值』和『技術價值』的雙重肯定，讓我們護理人員有職業榮譽感。」據了解，內蒙古人民醫院一方麵通過表彰和宣傳增加護士的職業榮譽感，另一方麵將服務所得扣除成本後獎勵給護士，使其得到應有的回報。2021年早春的一天，醫院護士長張書評和護士吳晨葳意外地收到了周奶奶兒子贈送的一麵錦旗，上麵寫著「無微不至送溫暖，精心護理送愛心」十四個燙金大字。周奶奶，是張書評通過互聯網護理平台接單服務的患者。已經臥床4年、92歲高齡的周奶奶此前患上了嚴重的壓瘡。在兩位護士的精心護理下，周奶奶現在已經徹底恢複，身體狀況良好。張書評和吳晨葳為86歲老人進行骶尾部壓瘡護理受訪者供圖「這是我職業生涯中第一次，因為獨立上門提供護理服務，獲得患者贈送的錦旗」，張書評告訴健康界，「這比我過去得到的任何一個獎勵，都更有意義。」社會價值得以體現，互聯網+護理備受關注。「以前，我想醫院有這種好的項目，我去做就行了。但深入到每一個家庭後，發現老人是這個社會中需要給予關注和支持的群體。我們這些有專科經驗的護理人員，有責任深入社區，一定要把這件事兒做好、做大。」張書評說道。數據顯示，2020年9月15日，內蒙古人民醫院互聯網+護理服務上線至今，已經服務了上千個訂單，月訂單數量超120次。張書評所在的內分泌護理團隊，是醫院「互聯網+護理」服務的「護理標兵」，僅張書評一人，就曾創下月30餘單的好成績。不過，即便如此，白雪梅仍不算滿意。「我們現在服務的患者都是剛需，臥床不起，壓瘡已經很嚴重的。」白雪梅認為，「如果有一天，老百姓能接受我們專業護理人才做健康指導，防範於未然，提前幹預，我想才達到我的預期。」來源｜健康界作者｜和星星王玉玲#網約護士#成都國際車展開幕，車展上的美女車模尤為亮眼